为进一步提高济宁医学院附属医院中层干部政治素养和综合管理能力，激发干事创业的热情，培养和造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良的高素质干部队伍，济宁医学院附属医院于2月中下旬开展了全院中层干部专题培训。各职能部门正副职，临床、医技科室科主任、护士长正副职等参加了培训。
2月18日，医院举行培训班开班仪式，医院党委书记邓世春出席开班式并讲话，医院党委副书记、院长甘立军为全体中层干部讲授第一课，党委副书记胡文杰主持仪式。
邓世春在讲话中指出，春节前夕我们完成全院中层干部岗位的竞聘工作，这是干部队伍建设的基础与前提。中层干部既是领导者又是执行者，发挥着承上启下的作用，是医院在竞争中保持优势的中坚力量和决定因素。同时，干部队伍整体素质在不同程度上存在短板和弱项，提升领导干部的管理能力和管理水平是一项紧迫而重要的任务，因此医院举办本次中层干部专题培训，旨在切实地促进中层干部能力的提升，以适应医院发展大局需要。邓世春对本次培训提出几点要求：一是自觉遵守学习纪律，强化自律意识；二是明确内外因辩证关系，提高学习自主性；三是努力提升自身的管理能力和管理水平；四是注重深度思考，增强责任心提高执行力；五是注意探索方式丰富内容，提高干部培训的针对性和实效性。最后，邓世春预祝培训班圆满成功，并希望大家学习进步学有所成。
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甘立军以《笃学不倦、修身立德，做才高行洁的医院管理干部》为题，为培训班开讲第一课。首先，他指出建立能上能下的干部聘用机制是推动医院高质量发展的必然要求。其次，他强调身为干部要正确认识权力、敬畏权力，清醒地意识到权力所带来的风险、使命与责任，并时刻自重、自警、自省，不断提升德行修养，持续强化素质能力。甘立军为中层干部传授了实践中行之有效的一些工作方法，令大家受益匪浅。最后，甘立军对公立医院高质量发展做出了深入而全面的阐释，结合医院“十四五”规划诠释医院未来发展方向，鼓励全体中层干部以锲而不舍的精神，凝神聚力，共同推动医院发展不断迈上新台阶。
胡文杰对培训做了进一步强调，要求中层干部能够提高认识，全面领会；自觉学习，有所增益；严守纪律，保证质量。
培训邀请了五位院外专家，从思想建设、学科建设、品牌建设、教学能力建设、医疗安全建设等方面为大家进行授课。
省委党校副校长、山东行政学院副院长高尚瑞教授从历史出发，介绍了党百年作风建设的伟大实践和经验启示，展现了加强作风建设的重要意义和作风建设存在的突出问题，提出了加强作风建设的对策建议。
北京协和医院潘慧教授提出了医院高质量发展背景下，学科建设的未来着力方向，并重点介绍了DRG如何应用于医疗质量提升、患者安全保障、收费规范等诸多医院管理环节。
上海市老年医学中心（复旦大学附属中山医院梅陇院区）副院长杨震教授用丰富的史料向大家展示了历史视角下的医疗品牌塑造，利用历史经验启发现代医院管理。
首都医科大学宣武医院教育处处长王亚军教授从基本要求、专业能力、教学能力、考核能力四个维度全面阐述了临床教师专业素养与带教能力提升路径。
北京医院医务处副处长魏亮瑜教授将医疗安全体系构建划分为三个层级，强调了医患沟通在防范医疗风险中的重要作用，提出了阻断负面事件发生的切实解决思路。
除院外专家，培训还安排本院八位相关负责人为全体中层干部讲解实际工作中的先进经验及常用管理知识。
实地学习是中层干部专题培训的重要方式，除集中授课外，医院组织全体中层干部前往邹城孟苑廉政教育基地进行现场教学，由院领导带队分批次前往。真实生动的案例深深触动了参加学习的领导干部，大家表示要在今后的工作中自觉加强廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，始终保持清正廉洁的政治本色。
济宁医学院附属医院党委始终高度重视干部教育培养工作，将之作为医院高质量发展的重要工作之一。干部教育是一项系统、长期工程，需要久久为功。中层干部要进一步明确使命担当，以强烈的进取精神，努力成为一名优秀的医院管理者。（胡霄阳）
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