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近日，第一届健康中国医共体行动总院院长年会在北京召开，烟台市牟平区中医医院作为烟台市牟平区中医医共体牵头单位，应邀参加大会。通过材料申报、评比，烟台市牟平区中医医院获评2018—2022推动中国县域医共体前行的力量“十大中医医共体影响力品牌”，被组委会授予奖杯和证书。

自成为区域中医医共体牵头单位以来，医院充分发挥龙头作用，加大与医共体单位在诊疗、医保、财务、信息化等方面的联通互助，给予政策和理念上的引导，助推医共体成员单位人、财、物管理的一体化、智慧化、规范化，着力打造紧密型医共体，取得丰硕成果。

一是财务审计工作全面介入。通过前期精心准备和反复调研，由医院财务科和审计科牵头，深入基层卫生院开展调研座谈、盘点审计和帐目审核工作，在此基础上，现已经接管基层卫生院的财务审计工作，实行财务统一管理。二是统一医疗业务管理。逐步实现医共体内按照统一规章制度、统一技术规范、统一人员培训、统一业务指导、统一工作考核办法，各成员单位建立严格转诊病种目录，加强转诊质量管理。落实十八项核心医疗制度，制定质量控制考核方案，强化临床质量管理、药事工作质量管理、护理质量管理、检查检验管理、医院感染管理、病案质量管理日常考核。成立医学影像、医学检验、心电、病理、超声、远程会诊、技能和适宜技术培训八个业务中心，开展远程会诊，促进医共体内部业务融合。三是实现医共体单位间的中医日间病房统一管理。作为全市中医日间病房医保支付试点医院，由医院牵头，制定18个中医病种的诊疗方案，实施日间病房管理模式，医共体内部同质化管理，取得了患者、医保、医院三方受益的成果。四是统一医保基金管理，探索医保支付方式改革。成立医共体医保支付中心，以医保中心为支付单位，医保基金打包支付给支付中心，医共体牵头医院统一制定医共体医保基金管理使用考核办法，进行统一的预算、结算、清算管理，发挥医保基金的支撑杠杆作用，配合做好成员单位和区域外转病人费用结算，防控欺诈骗保行为。医保体内部实行两定药品集中配送管理。

经过医院的不懈努力，加深了医共体单位间的精诚协作，促进区域医疗资源的共享互惠，带动了基层医疗单位诊疗能力的提高，为推动区域健康水平的整体提升作出了重要贡献。（通讯员 杨宸）

（责任编辑：鲁峰）

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