2020年5月19日，诺亚控股有限公司(纽交所证券代码：NOAH)公布截至2020年03月31日第一季度未经审计财报。业绩显示，归属于股东的非GAAP净利润2.6亿元人民币，环比增长119.6%，一季度达成盈利预期。
客户对行业转标适应度超预期
从2019年第三季度开始，诺亚逐渐放弃了“非标类固收”产品投放，向标准化产品全面转型，诺亚整体募集量在2020年第一季度达到231.9亿元人民币，环比上升76.1%;其中公募、标债、股票基金等标准化产品同比上升496.3%，环比上升96.9%。扣除非标类固收产品后，总募集量同比上升287.5%，环比上升88.3%。
2020年初的新冠疫情，加速了中国财富管理机构从泛资管向真资管的切换进程，加速了为客户提供“净值化”产品的速度，行业从产品驱动、卖方销售向买方投顾、为客户提供资产配置服务持续转型。
截至2020年第一季度，诺亚累计配置规模达7099亿，同比增长11.6%;累计服务高净值客户规模达356023人，同比增长29.5%。在核心业务数据方面，2020年第一季度，诺亚实现销售净收入7.5亿元人民币;归属于股东的非GAAP净利润2.6亿元人民币，环比增长119.6%。
从客户数量看，2020年第一季度，包含公募基金在内的活跃客户数达到16831人，环比增长4.0%;其中公募基金活跃客户12756人，环比增长9.2%;同时截至2020年3月底黑卡客户数为880，同比增长16.1%;一季度黑卡客户新增募集量共42.5亿，总AUM达到788.5亿，占集团总AUM的48.8%。
对此，诺亚控股CFO潘青表示：“与单纯的数量相比更重要的是，我们很高兴看到与标准化产品转型一致的产品结构的明显转变。2019年第一季度，在我们的募集量中，单一非标信贷产品募集量，占比79%，而标准化产品仅占11%;2019年下半年转型后，组合显然发生了变化。标准化产品占比达到总募集量的82%。尽管我们还不能说在战略转型方面取得完全胜利，但是显然我们已经看到了成功的最初标志。”
诺亚旗下的歌斐资产也遵循集团制定的大方向，从非标转标开始，在资产管理端，截至2020年3月31日，歌斐AUM为1617亿，环比下降5.0%，同比下降5.5%，其主要原因是另类信贷基金是主动退出。剔除信贷类资产的影响后，私募股权、公开市场、房地产、多策略合计AUM略有增长，环比上升0.8%，同比上升7.1%;海外资产管理规模264亿人民币，资产管理规模264.1亿人民币，占集团总AUM 16.3%，同比增长6.9%，环比增长6.5%。
诺亚控股董事局主席、创始人兼CEO汪静波表示：“客户对于标准化产品的接受程度，因为客户持续信任诺亚而带来的规模增长，超过了我们的预期，尤其是在中国疫情严重的情况下，取得这样的成绩，我们感到非常满意。”
直播营销获高净值客户认可
新冠疫情也让财富管理以新的规则重启，全程无接触，直播，在线、智能成为了每一家机构都要为之准备的关键要素。诺亚“非标转标”后，积极推动大数据、人工智能等数字化技术在客户和渠道开拓、产品服务、投研服务、风险管理等环节持续赋能，提升财富管理业务的科技含量和创新能力。
受全球疫情影响，诺亚全面搭建线上业务。新冠疫情期间，诺亚超过99.5%的客户是全程无接触在线完成全部的交易和服务。
在长期积累线上、线下投资者教育优势的基础上，诺亚自中国春节以来共开设了100多场线上课程和产品路演，单日高峰达8场，联手99位行业大咖、客户企业及被投企业举办了大量优质直播活动，邀请到景林、高毅、鹏扬、高瓴、黑石等国内外投资机构专业投资人及武志红、单霁翔、王伟忠等人文大家齐聚直播间，几乎每天与投资人见面。
据统计，线上直播累积观看人次超13万，其中通过“诺亚家里蹲”栏目吸引获高净值新客近1600位，直播营销形式获得高净值客户认可拥护。
面对新冠疫情，诺亚还通过公益事业履行企业社会责任。全球新冠疫情以来，诺亚公益基金会累计捐赠物资总计337.78万元人民币，募集善款总计343.56万元人民币，总参与捐赠人次超过2000人。通过捐赠医疗物资及捐款支援武汉、上海、四川、美国、加拿大、澳大利亚等多个国家和地区。
2020年，诺亚财富正式成为联合国支持的负责任投资原则组织(UN Supported Principles for Responsible Investment，简称“PRI”)签署机构，成为率先参与该计划的中国综合金融服务机构，歌斐资产以资产管理者身份同步加入PRI践行责任投资。(李映泉)
