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2月16日,德州市人大常委会副主任、山东大学齐鲁医院德州医院党委书记王晓东到国家区域医疗中心建设项目施工现场督导,医院党委委员、副院长王太勇,相关科室负责人、代建单位、施工单位、监理单位参加。

王晓东一行实地察看了项目二期建设进度情况,与各参建单位进行深入交流,对建设进度、现场施工人员配置、近期重点工作安排、目前存在问题等方面进行详细了解。

协调会上,王晓东听取了设计施工单位关于院区楼宇标识优化方案、一期二期项目进展情况、各专项工作组进度情况等方面的汇报,医院相关科室负责人对具体方案设置情况进行充分研究讨论。

王晓东指出,各建设施工单位、医院责任部门要切实提高政治站位,以高度的责任感、使命感和尽责、担当的精神,认真做好项目建设全周期管理,健全完善奖罚机制,规范人员管理,科学合理安排施工,在确保施工安全的前提下高质、高效推进施工进程。

王晓东强调,各部门要强化系统思维方式,与建设单位密切沟通、有效沟通,要针对前期规划的不足,实事求是及时做好调整,对变更资料要及时归档。各施工单位要严把质量关,统筹安排施工任务,托底解决好施工全周期的“卡脖子”问题。确保国家区域医疗中心建设项目快速推进、早日建成,让人民群众尽早受益。

王太勇对下一步项目建设工作进行详细安排。他要求,各施工单位在守好安全生产底线同时,对于一期项目,要严格按照时间节点倒排工期,细化施工单元,合理安排人员,保质保量推进项目建设。二期项目更要赶工期、抢进度,把握好即将到来的施工黄金期,确保在雨季到来之前高质量完成施工目标,真抓实干,推动项目早建成、早启用,早日惠及人民群众健康。

(责任编辑:鲁峰)

关键词: 施工单位 建设项目 医疗中心