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云上咸安报道“是否进行安全技术三级交底？是否对高风险岗位人员开展廉政谈话？”近日，咸安区经发集团专项督查组来到一河两岸水环境综合治理工程项目工地现场，向项目负责人问道。
为深入推进清廉国企建设，在咸安区纪委监委的指导下，区经发集团抽调精兵强将、业务骨干成立2个督查组，聚焦安全生产、项目建设、党风廉政建设领域推进落实情况，紧盯工程项目决策和审批、招投标和项目实施管理、资金管理等关键环节，采取实地察看、查阅资料、座谈交流、个别谈话等方式，深入全区各个在建项目工地开展为期2个月重点工作专项督查。
“部分监理未按合同约定天数到岗。”“投标文件中记载的施工方项目经理、安全员、技术员等与实际项目现场人员部分不一致，人员变更手续不齐。”针对督查中发现的一般性问题，督查组当场提出整改意见，并当日形成问题清单，及时向项目负责人反馈，推行“认领制”；发现复杂问题，督查组及时向区纪委监委相关派出纪检监察组及经发集团党委汇报。同时，紧盯项目建设背后的作风问题，及时受理并坚决查处重点项目建设过程中出现的工作推进不力、效果不佳、失职渎职等行为，做到问责不手软。
在开展专项督查期间，督查组根据工作方案和检查指南，每天早上召开会议，对前一天发现问题进行分析和总结，对当天督查工作进行安排，明确督查工作重点，推动督查任务落细落实。
“我们将对整改落实情况持续跟踪督导，促进项目建设规范有序廉洁高效。”区经发集团纪委书记、监察专员张丽娟表示。
今年来，区经发集团以清廉国企建设为契机，建立纪委书记、纪检委员、纪检联络员三级监督体系，明确工作职责，工作要求，考核内容等，形成垂直纪检监察管理机制，把监督工作贯穿项目建设全过程。
截至目前，已开展在建项目重点工作专项督查10天，督查在建项目28个，发现共性问题 20余个，个性问题10余个，下发28份整改清单，已整改问题22个。
（通讯员：饶婧兰 刘亮 编辑：董盈 责编：余娅敏）
