36年来，商业环境发生了翻天覆地的变化，面对激烈的国际国内市场竞争，从村办企业起家的隆力奇依然能屹立不倒。纵观隆力奇36年的发展史，我们不难发现，不断追求卓越创新才是制胜法宝。
科技创新 引领行业风向标
隆力奇发展36年来，始终把坚持创新和升级转型放在首位，打造出强势的中国品牌。
(资料图)
2013年，隆力奇全力打造了智能化4.0工厂；2015年，德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇，聚焦工业4.0和智能制造。当前，隆力奇已拥有和即将建成五大生产基地，“智能化新工厂”已成为隆力奇领跑行业的新武器。
此外，隆力奇已在美国、日本、法国等地建立了全球十大研发机构，隆力奇产品结构和科技含量也得以进一步升级，为品牌的创新注入了活力。从最初的加强自身研发力量，到积极整合社会资源，隆力奇用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。如今，凭借着强大的供应链和研发生产能力，隆力奇正致力于打造工业互联网标杆企业，以期进一步推动实现数字化智能工厂。
产品创新 新锐产品打开年轻化市场
一直以来，隆力奇承载着“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”的初心。从花露水的蜕变，到借势国漫IP，隆力奇在时代发展中不断推陈出新，用新锐产品在年轻消费市场中站稳脚跟。
2019年，一直被坊间誉为花露水届“千年老二”的隆力奇，凭借爆款新品打了一次漂亮的翻身仗。隆力奇的新款花露水融合清新、典雅、复古、时尚等多种风格，通过融入精油和中药概念，再配以隆力奇先进制造工艺，让花露水走出驱蚊止痒的局限，赋予了花露水更多内涵，一经上市就受到广大消费者认可。
不仅如此，隆力奇的“拳头产品”蛇油系列更是历久弥新。今年全新推出的蛇油棒系列，即便是走高端路线，但高品质的产品依旧俘获消费者一致认可。
管理创新 抢滩国际科研高地
硬实力的投入让隆力奇有了生产一流产品的基础，而隆力奇不仅有让任何人来参观的硬件设施，也有与时俱进的“软件实力”来加强管理。
自隆力奇成立以来，隆力奇董事长徐之伟的“木工理论”始终贯穿其中。“木工理论”是徐之伟曾经奋斗打磨的印记，也是隆力奇的管理精髓。2009年，徐之伟的“木工理论”获得《哈佛大学商业评论》的行动管理奖。在木工理论的指导下，隆力奇贯彻“先思想、再创意、绘图纸、精施工、出优品”的指导思想，逐步稳步发展，开启国际视野的步伐，不断抢滩国际科研高地。
思想创新，与时俱进做强实业
思想是万物之源，先有思想才能引导具体行动中。36年来，隆力奇在徐之伟的带领下，不断与时俱进，不管是由“中国制造”到“中国智造”的转型升级，还是发展工业旅游，又或者是探索工业互联网，每一次战略规划都是隆力奇思想创新的体现。徐之伟表示，这个世界一切皆有可能，我们永远寻找可能，不划句号。
